MGT-25 - MANAGEMENT

Animer les réunions d'équipe

Structurez et animez des réunions efficaces et engageantes pour maximiser la productivite et l'implication de vos collaborateurs.

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4,9 ★★★★★ satisfaction Google

80% de pratique

3-10 participants

100% opérationnel

Leaders League Excellent 2026

Ils nous font confiance pour former leurs équipes

Pourquoi suivre cette formation ?

Cette formation vous apporte les outils et méthodes pour développer vos compétences et atteindre vos objectifs professionnels.

Structurez vos réunions avec méthode

Apprenez a préparer des réunions efficaces avec un ordre du jour pertinent, des objectifs clairs et des roles bien definis grace au canevas de réunion KESTIO.

Animez avec impact et engagement

Maîtrisez les techniques de facilitation pour stimuler la participation, gérer le temps et les prises de parole, et adapter votre animation selon les profils.

Produisez des résultats concrets

Finalisez chaque réunion par un plan d'action clair et utilisez les grilles de suivi pour assurer la mise en oeuvre et mesurer l'impact.

Programme

Avant la formation

Identifier les types de réunions animees actuellement (hebdo, projets, rituels, etc.).
Préparer un ordre du jour existant pour analyse et amelioration durant la formation.

Pendant la formation

Les fondamentaux d'une réunion efficace

Comprendre les enjeux et objectifs d'une réunion réussie.
Identifier les erreurs fréquentes et leviers de réussite.
S'appuyer sur une méthodologie simple de préparation et de cadrage.

Structurer et cadrer

Construire un deroule clair a l'aide du canevas de réunion.
Définir un ordre du jour pertinent et des objectifs mesurables.
Clarifier les roles (animateur, contributeurs, rapporteur).

Techniques d'animation

Utiliser les outils de facilitation pour stimuler la participation.
Gérer le temps et les prises de parole avec équilibre.
Adapter son animation selon les profils de l'équipe.

Gérer les situations difficiles

Identifier les signaux de derive ou de resistance.
Reguler les échanges avec assertivite et bienveillance.
Maintenir la dynamique de groupe dans la durée.

Cloture et suivi

Produire un plan d'action concret en fin de réunion.
Utiliser les grilles de suivi pour assurer la mise en oeuvre.
Évaluer la satisfaction et améliorer le format en continu.

Public cible

Cette formation s'adresse aux : Managers

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques
Exercices pratiques et mises en situation
Travail sur vos cas réels
Feedback personnalisé du formateur

Questions fréquentes

Cette formation est-elle finançable par mon OPCO ?

Oui, KESTIO est certifié Qualiopi. Cette certification qualité permet le financement de nos formations par les OPCO (Operateurs de Compétences). Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé et les modalités de prise en charge.

Quels outils sont utilises pour structurer les réunions ?

La formation utilise le canevas de réunion KESTIO pour construire un deroule clair, définir des objectifs mesurables et clarifier les roles (animateur, contributeurs, rapporteur). Des grilles de suivi sont egalement fournies pour assurer la mise en oeuvre des décisions.

Comment gérer les situations difficiles en réunion ?

La formation vous apprend a identifiér les signaux de derive ou de resistance, a reguler les échanges avec assertivite et bienveillance, et a maintenir la dynamique de groupe dans la durée grace a des techniques de facilitation eprouvees.

Quels sont les bénéfices concrets de cette formation ?

A l'issue de la formation, vous saurez préparer des réunions structurees, animer avec des techniques de facilitation efficaces, gérer le temps et les prises de parole, et produire des plans d'action concrets en fin de réunion.

La formation est-elle disponible en distanciel ?

Oui, cette formation est disponible en présentiel ou distanciel. Le format distanciel offre la meme qualité pédagogique avec des outils collaboratifs adaptes.