MGT-16 • MANAGEMENT
Piloter des projets et mobiliser les acteurs
Maîtrisez les méthodes de gestion de projet.
2 jours
de formation
80%
de pratique
6
participants max
100%
opérationnel
Objectifs pédagogiques
Maîtrisez les méthodes de gestion de projet.
- Comprendre les enjeux et les fondamentaux du sujet
- Acquérir les méthodes et outils pratiques
- Mettre en application sur vos cas concrets
- Construire votre plan d'action personnalisé
- Ancrer les apprentissages pour une mise en œuvre durable
Public cible
Cette formation s'adresse aux : Managers, Chefs de projet
Programme
Avant la formation
- Identifier un projet interne ou transversal à utiliser comme fil conducteur.
- Réaliser une auto-évaluation sur son niveau de maîtrise en gestion de projet.
Pendant la formation
1
Fondamentaux du pilotage projet
- Comprendre le cycle de vie d'un projet et les rôles clés associés.
- Découvrir les approches Agile et classique et leurs cas d'application.
- Utiliser la grille RACI pour clarifier les responsabilités.
2
Cadrage et planification
- Définir objectifs, livrables et jalons avec le canevas de cadrage projet.
- Construire une planification claire (Gantt, backlog).
- Identifier les risques et conditions de réussite.
3
Mobilisation des parties prenantes
- Cartographier les acteurs et comprendre leurs attentes.
- Mettre en place une communication engageante et adaptée.
- Créer une dynamique collective autour du projet.
4
Suivi & pilotage opérationnel
- Utiliser les outils Kanban et Gantt pour suivre l'avancement.
- Animer les rituels d'équipe (points hebdo, revues d'avancement).
- Adapter le pilotage aux aléas et priorités.
5
Clôture et capitalisation
- Réaliser le bilan du projet et identifier les enseignements clés.
- Structurer le retour d'expérience (REX) avec les équipes.
- Formaliser les actions d'amélioration continue.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Travail sur vos cas réels
- Feedback personnalisé du formateur
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