Mettre en place un management participatif
Developpez l'autonomie, l'engagement et la responsabilisation de vos équipes grace a un management collaboratif.
Ils nous font confiance pour former leurs équipes
Pourquoi suivre cette formation ?
Cette formation vous apporte les outils et méthodes pour développer vos compétences et atteindre vos objectifs professionnels.
Favorisez l'intelligence collective
Apprenez a animer des ateliers participatifs et a construire des decisions partagees grace au canevas de co-construction.
Creez un cadre de confiance
Developpez la posture de manager-facilitateur et definissez les regles du jeu managerial pour instaurer transparence et equite.
Responsabilisez vos collaborateurs
Maîtrisez les outils de delegation et d'empowerment pour accompagner la montee en autonomie progressive de chacun.
Programme
Avant la formation
- Évaluer le niveau d'autonomie et d'engagement actuel de son équipe.
- Identifier un sujet collectif à co-construire pendant la formation (ex. rituels, priorités, projets).
Pendant la formation
Principes du management participatif
- Comprendre les fondements du management participatif et ses bénéfices.
- Identifier les freins culturels et managériaux à la responsabilisation.
- Partager des exemples de pratiques inspirantes.
Créer un cadre de confiance
- Définir les règles du jeu managérial : transparence, écoute, équité.
- Travailler la posture du manager-facilitateur.
- Mettre en place des engagements mutuels au sein de l'équipe.
Outils de co-construction
- Expérimenter des ateliers participatifs à l'aide du canevas de co-construction.
- Favoriser la prise de parole et l'intelligence collective.
- Construire des décisions partagées et acceptées.
Responsabilisation et empowerment
- Déléguer efficacement avec les outils de délégation.
- Accompagner la montée en autonomie progressive.
- Suivre les résultats avec les grilles de suivi collaboratif.
Capitalisation
- Identifier les réussites et apprentissages du collectif.
- Formaliser un plan d'action participatif pour l'équipe.
- Ancrer les nouvelles pratiques dans la durée.
Public cible
Cette formation s'adresse aux : Managers
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Travail sur vos cas réels
- Feedback personnalisé du formateur
Questions fréquentes
Cette formation est-elle finançable par mon OPCO ?
Oui, KESTIO est certifié Qualiopi. Cette certification qualité permet le financement de nos formations par les OPCO (Operateurs de Compétences). Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé et les modalités de prise en charge.
Quels sont les benefices du management participatif ?
Le management participatif permet d'augmenter l'engagement et la motivation des équipes, de favoriser l'autonomie et la responsabilisation, et de construire des decisions partagees et acceptees par tous.
Comment créer un cadre de confiance avec son équipe ?
La formation vous apprend a definir les regles du jeu managerial (transparence, ecoute, equite), a travailler la posture de manager-facilitateur et a mettre en place des engagements mutuels au sein de l'equipe.
Quels outils de co-construction sont utilisés ?
Vous experimenterez des ateliers participatifs avec le canevas de co-construction, apprendrez a favoriser la prise de parole et l'intelligence collective, et a construire des decisions partagees.
La formation est-elle disponible en distanciel ?
Oui, cette formation est disponible en présentiel ou distanciel. Le format distanciel offre la meme qualité pédagogique avec des outils collaboratifs adaptes.
Le spécialiste des métiers de la vente et de la relation client depuis 20 ans
+100 programmes conçus par nos ingénieurs pédagogiques et animés par 40 spécialistes issus du terrain.
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Horaires : Lundi - Vendredi, 9h - 18h