MGT-18 • MANAGEMENT
Bâtir des instances de pilotage efficaces
Structurez vos comités et instances de décision.
2 jours
de formation
80%
de pratique
6
participants max
100%
opérationnel
Objectifs pédagogiques
Structurez vos comités et instances de décision.
- Comprendre les enjeux et les fondamentaux du sujet
- Acquérir les méthodes et outils pratiques
- Mettre en application sur vos cas concrets
- Construire votre plan d'action personnalisé
- Ancrer les apprentissages pour une mise en œuvre durable
Public cible
Cette formation s'adresse aux : Dirigeants, CODIR
Programme
Avant la formation
- Lister les instances de gouvernance existantes dans son organisation.
- Réaliser un diagnostic flash sur la clarté des rôles et décisions actuelles.
Pendant la formation
1
Rôle des instances
- Clarifier les missions, périmètres et responsabilités des instances.
- Identifier les typologies (comités stratégiques, opérationnels, projets).
- Déterminer les enjeux de gouvernance selon la taille de l'organisation.
2
Organisation et gouvernance
- Structurer la gouvernance à l'aide du canevas d'instances.
- Définir rôles et responsabilités via le RACI.
- Mettre en place une logique de pilotage collectif.
3
Processus décisionnels
- Mettre en oeuvre des méthodes de décision collective et d'arbitrage.
- Gérer les désaccords et la priorisation.
- Sécuriser la prise de décision avec des critères partagés.
4
Animation et rituels de gouvernance
- Définir les rythmes et supports d'animation.
- Construire les agendas types et ordres du jour efficaces.
- Animer les réunions avec impact et esprit de synthèse.
5
Capitalisation et suivi
- Mettre en place les indicateurs de performance des instances.
- Assurer le suivi des décisions et leur mise en oeuvre.
- Faire évoluer la gouvernance selon les retours d'expérience.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Travail sur vos cas réels
- Feedback personnalisé du formateur
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