MGT-17 • MANAGEMENT
Maîtriser la conduite du changement
Accompagnez efficacement le changement.
2 jours
de formation
80%
de pratique
6
participants max
100%
opérationnel
Objectifs pédagogiques
Accompagnez efficacement le changement.
- Comprendre les enjeux et les fondamentaux du sujet
- Acquérir les méthodes et outils pratiques
- Mettre en application sur vos cas concrets
- Construire votre plan d'action personnalisé
- Ancrer les apprentissages pour une mise en œuvre durable
Public cible
Cette formation s'adresse aux : Managers, RH
Programme
Avant la formation
- Identifier un changement en cours ou récent à analyser pendant la formation.
- Répondre à un questionnaire préparatoire sur les réactions au changement.
Pendant la formation
1
Les fondamentaux du changement
- Comprendre les mécanismes de transition et de résistance.
- Découvrir les modèles Kotter et ADKAR et leurs apports.
- Identifier les typologies de changements dans l'entreprise.
2
Identifier les résistances et leviers
- Cartographier les acteurs et analyser leurs positions avec la grille d'acteurs.
- Identifier les freins et motivations individuels et collectifs.
- Évaluer les leviers de mobilisation possibles.
3
Construire le plan de changement
- Définir les étapes clés et la chronologie du changement.
- Élaborer un plan de communication et de sponsoring clair.
- Utiliser le canevas de plan de changement pour cadrer l'ensemble.
4
Mobiliser et accompagner
- Animer des ateliers participatifs pour impliquer les équipes.
- Mettre en oeuvre les outils ADKAR/Kotter pour renforcer l'engagement.
- Gérer les feedbacks et ajuster la démarche en continu.
5
Mesurer et pérenniser
- Définir les indicateurs de succès post-transformation.
- Mettre en place un suivi régulier de l'adoption et des comportements.
- Capitaliser les apprentissages pour les futures transformations.
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Travail sur vos cas réels
- Feedback personnalisé du formateur
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