Construire son Business Plan
Définissez vos objectifs strategiques et modelisez vos flux de revenus pour piloter votre croissance.
Ils nous font confiance pour former leurs équipes
Pourquoi construire un business plan solide ?
Sans business plan structure, vos décisions manquent de vision et vos financements sont difficiles a obtenir. Un bon business plan aligne stratégie et execution.
Clarifier votre vision strategique
Définissez vos priorités a 3-5 ans et reliez vos objectifs financiers a vos ambitions commerciales. Un cadrage macro-economique solide pour guider toutes vos décisions.
Modeliser vos flux financiers
Decomposez vos sources de revenus par segment et canal, identifiéz vos couts fixes et variables, et construisez un modèle economique coherent et realiste.
Convaincre vos parties prenantes
Preparez une presentation structuree avec des scenarios optimiste, median et prudent. Des indicateurs clés et des hypotheses claires pour rassurer investisseurs et comites.
Objectifs pédagogiques
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les objectifs strategiques du plan a 3-5 ans
- Modeliser les flux de revenus et de couts
- Intégrer les investissements et leviers de financement
- Construire des scenarios de développément realistes
- Préparer une soutenance convaincante pour comite ou investisseurs
Public cible
Cette formation s'adresse aux : Dirigeants, DAF
Programme
Avant la formation
- Préparer les donnees financieres clés (revenus, couts fixes et variables)
- Identifier les hypotheses de croissance a moyen terme
Pendant la formation
Définir les objectifs strategiques du plan
- Clarifier la vision et les priorités a 3-5 ans
- Utiliser le canevas de cadrage macro-economique
- Relier objectifs financiers et ambitions commerciales
Modeliser les flux de revenus et de couts
- Decomposer les sources de revenus par segment et canal
- Identifier les postes de couts fixes et variables
- Construire le modèle economique a partir du fichier Business Plan
Intégrer les investissements et le financement
- Estimer les besoins d'investissement et les leviers de financement possibles
- Calculer le seuil de rentabilité et les marges par scenario
- Formaliser les hypotheses dans le modèle financier
Construire des scenarios de développément
- Définir trois scenarios : optimiste, median, prudent
- Simuler les contraintes et variables d'ajustement
- Utiliser la matrice de simulation pour évaluer les impacts
Préparer la soutenance du plan
- Structurer la presentation pour comite ou investisseurs
- Mettre en avant les indicateurs clés et les hypotheses principales
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Travail sur vos cas réels
- Feedback personnalisé du formateur
Le spécialiste des métiers de la vente et de la relation client depuis 20 ans
+100 programmes conçus par nos ingénieurs pédagogiques et animés par 40 spécialistes issus du terrain.
Questions fréquentes
Pourquoi construire un business plan structure ?
Un business plan bien construit clarifie votre vision strategique, modelise vos flux de revenus et vous permet de convaincre investisseurs ou comite de direction avec des projections solides et des scenarios realistes.
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation est concue pour les dirigeants, DAF et responsables stratégie qui souhaitent construire ou refondre leur business plan pour piloter leur croissance et convaincre leurs parties prenantes.
Comment se deroule la mise en pratique ?
80% de la formation est consacrée a la pratique. Vous travaillerez sur votre propre business plan avec des exercices de modelisation financiere, de construction de scenarios et de préparation de soutenance.
Quels livrables obtient-on a l'issue de la formation ?
Vous répartirez avec un modèle financier complet, des scenarios optimiste/median/prudent, une matrice de simulation et une presentation structuree pour comite ou investisseurs.
Cette formation est-elle finançable par mon OPCO ?
Oui, KESTIO est certifié Qualiopi. Cette certification qualité permet le financement de nos formations par les OPCO. Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé et les modalités de prise en charge.
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Horaires : Lundi - Vendredi, 9h - 18h