Développer l'approche agile dans les ventes auprès des
GRANDS COMPTES
À travers l’analogie du jeu d’échecs, maîtrisez l’approche agile pour conduire vos échanges auprès des Grands Comptes.
DÉCOUVREZ NOTRE FORMATION
Objectifs
- S'approprier une méthode d'analyse et de conduite des affaires et comprendre les bénéfices pratiques d'une analogie au jeu d'échecs
- Savoir anticiper, imaginer les coups adverses, réfléchir aux options et décider des meilleures prochaines actions
- Savoir comment garder le drive et co-construire avec le client
Intra
Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.
Contactez nous pour une proposition adaptée à vos besoins.
Contenu
- 5 sessions visio de 2 heures ou 2 jours en présentiel
- 3 heures via des capsules e-learning avant chaque session
Délai d’accès à la formation : La formation peut démarrer 8 jours après la signature de la convention ou réception de l’accord de prise en charge OPCO.
Avis clients*
4,1/5 (2303 avis)
Taux de réussite*
98%
* Ces indicateurs sont mis à jour chaque année à partir des éléments consolidés des années précédentes.
Source des indicateurs : Liste des apprenants formés/quizz de validation des acquis/évaluation de la formation
Dernière date d’actualisation des chiffres : 15/05/2024
Programme
Déroulé de la formation
Le but du jeu commercial et le matériel
- Pourquoi jouer ? La Loi du Business
- Quel est l’objectif du jeu ? L’analyse du Business Pipeline
- Quel matériel pour jouer ? Le terrain de jeu et les pièces
Activités pratiques :
- Réaliser et détailler l’analyse de la Business Pipeline
- Identifier les pièces du cas Fil Rouge
Les données clés pour lancer la partie et jouer
- Qui, où et quoi chercher sur le terrain de jeu
- Auto-évaluation de la préparation à la partie
- Grille de triangulation des interlocuteurs
Activités pratiques :
- Réaliser l’auto-évaluation de la maîtrise du terrain
- Réaliser un plan de triangulation sur le cas Fil Rouge
Phase de jeu 1 : l'entrée dans le compte et la qualification
- Les techniques d’entrée dans le compte
- Le SPIN Selling et techniques de questionnement projectif
- Les mouvements de qualification de l’affaire et d’ancrage d’intérêt
Activités pratiques :
- Préparer une séquence SPIN
- Analyser les prochains mouvements sur le cas Fil Rouge
Phase de jeu 2 : la proposition et le closing d'affaire
- La grille d’assertivité
- La proposition en mode co-construction
- Mouvements ultimes en cas de difficultés
Activités pratiques :
- Préparer des futures réunions chez les prospects/clients, notamment sur le cas Fil Rouge
La revue de compte et l'investigation d'affaire
- Scoring des opportunités. Fiche de GO/NO GO
- Agenda d’une investigation de compte
- Quizz de validation des acquis
Après la formation
- Questionnaire de validation des acquis
Avant chaque session
Les participants réalisent le e-learning correspondant.
Pendant la session
Le formateur anime avec quizz, exercices individuels ou collaboratifs, challenges, mises en situations.
Après chaque session
Les participants ont des exercices de mise en application dans leur contexte.
MODALITÉS DE LA FORMATION
Public
Directeurs commerciaux, Commerciaux spécial Grands Comptes, Ingénieurs commerciaux, Key Account Managers, Cadres commerciaux, Consultants.
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté à vos besoins.
Prérequis
Un questionnaire de positionnement est envoyé avant le début de la formation pour évaluer le niveau avant l’entrée en formation.
Evaluation
À l’issue de la formation, un questionnaire de validation des acquis sera remis aux participants afin d’établir le niveau d’atteinte des objectifs de la formation.
Le résultat de ce questionnaire sera restitué au client en fin de formation, au cours d’un rendez- vous de suivi post formation (débriefing).
DE NOMBREUSES FORMATIONS DISPONIBLES
Découvrez également
Formation pour définir vos buyer personas, créer du contenu de qualité, mettre en place des landing pages et construire des scénarios de nurturing.
Formation pour acquérir de solides compétences et connaissances pour préparer la négociation, gérer le rapport de force et créer de la valeur.