Évaluer ET améliorer
votre organisation commerciale et marketing
Le diagnostic de performance commerciale et marketing KESTIO
Stratégie commerciale
Management
Marketing Lead Generation
Méthodes et Compétences
CRM / Data
Expérience client
Une évaluation et un plan de travail concret
En tant que dirigeant, vous êtes sensible à la solidité de votre entreprise et à sa capacité à générer des revenus de manière continue
Notre méthode de diagnostic et d’amélioration de votre dynamique Marketing et Commerciale s’appuie sur plus de 15 ans d’expérience.
Notre méthode est :
- impartiale car en tant qu’acteur externe nous souhaitons le meilleur pour votre société.
- analytique car nous l’avons bâti sur les 6 domaines de la performance commerciale.
- comparative car nous avons mené plus de 500 diagnostics dans tous les secteurs d’activité.
+5 à +20%
de CA additionnel par an
x2
sur les RDV obtenus via la prospection téléphonique
+30%
de leads générés via le Marketing Digital
+20%
sur le taux de conversion des affaires
Notre approche par étapes
Etape 1
Une évaluation de vos pratiques
Nous faisons un point complet sur :
- votre stratégie et plan de développement
- votre organisation et vos processus
- vos pratiques de management
- vos ressources CRM, IT et DATA
- Votre niveau de documentation et de formalisation
- Vos pratiques “Ressources humaines” : profils, compétences, engagement
L’objectif de cette évaluation est de déterminer les axes d’amélioration et de déterminer les gisements de croissance. Cela se déroule à travers plusieurs entretiens (entretien du dirigeant et de ses collaborateurs).
Etape 2
L’analyse de vos données
Afin de réaliser une analyse précise nous examinons également vos données :
- Portefeuille client / prospects
- Flux d’acquisition et de fidélisation
- Niveaux de dépendance vs. ressources commerciales
- Analyse des données marketing et web
- Analyse des indicateurs clés d’activité individuelle
Cette évaluation se déroule à travers plusieurs analyses : flux de CA, coûts et activités.
Etape 3
Mise en place d'une roadmap priorisée
La restitution de notre analyse permet la mise en place d’un programme complet de défis à réaliser et d’activités à mener pour rapidement actionner des leviers d’optimisation.
Vous avez entre vos mains une roadmap claire des actions à mener et du niveau de priorité de chacune.
UNE APPROCHE UNIQUE
Un objectif : augmenter et stimuler votre performance
Structuration & Optimisation
Formation, coaching, stimulation
Hotline experts & prestation de services
Des experts dédiés pour vous accompagner dans votre progression
Anciens directeurs commerciaux, marketing, Key Account Managers, Business
Developpers de haut niveau, digital marketers, consultants fonctionnels CRM, Directeur de la relation Client…
Tous sont sélectionnés, certifiés et formés avec le plus grand soin pour vous accompagner dans les problématiques commerciales et marketing que vous rencontrez au quotidien.
Webinar dédié
6 clés pour moderniser votre organisation commerciale
La réalité de vos clients a changé : la majorité d’entre eux préfère désormais les interactions à distance ou en self service.
Les réseaux sociaux, le web marketing, les big datas sont devenus des sujets au cœur de la modernisation des fonctions marketing et commerciales.
Fabien Comtet vous présente les 6 piliers de la performance commerciale à travers un webinar exclusif. Fondateur et président de Kestio, il vous présentera des exemples concrets pour bâtir un système commercial solide et réplicable.
Car quelque soit votre niveau de croissance, un système commercial structuré est le meilleur élément pour ne plus subir d’aléas et reprendre la main sur votre flux de chiffre d’affaires !
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La réalité de vos clients a changé : la majorité d’entre eux préfère désormais les interactions à distance ou en self service.
Les réseaux sociaux, le web marketing, les big datas sont devenus des sujets au cœur de la modernisation des fonctions marketing et commerciales.
Fabien Comtet vous présente les 6 piliers de la performance commerciale à travers un webinar exclusif. Fondateur et président de Kestio, il vous présentera des exemples concrets pour bâtir un système commercial solide et réplicable.
Car quelque soit votre niveau de croissance, un système commercial structuré est le meilleur élément pour ne plus subir d’aléas et reprendre la main sur votre flux de chiffre d’affaires !
Témoignages
