Kestio

Intégrer l'IA générative dans son

QUOTIDIEN COMMERCIAL

Cette formation vous permettra de comprendre comment utiliser l‘IA générative dans votre quotidien d’équipes commerciales. 

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Objectifs

Intra

Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.

 

Contactez nous pour une proposition adaptée à vos besoins.

Contenu

Délai d’accès à la formation : La formation peut démarrer 8 jours après la signature de la convention ou réception de l’accord de prise en charge OPCO. 

NOUVEAUTÉ 2024

Programme

1

Déroulé de la formation

Introduction à l'IA et préparation de ChatGPT

  • Qu’est-ce que l’IA ? 
  • Utiliser et comprendre comment utiliser ChatGPT

L'IA pour ma recherche de prospects et contacts

  • L’IA pour définir ma cible
  • L’IA pour recherche des contacts dans ma cible

L'IA pour préparer mes RDVs

  • L’IA pour trouver des informations sur mes prospects
  • L’IA pour trouver des informations sur mes comptes cibles

L'IA pour améliorer mes performances

  • L’IA pour trouver des leviers d’action
  • L’IA pour mieux performer

Aller plus loin : Utiliser GPT Builder et d'autres outils IA

  • Utiliser GPT Builder
  • Découvrier les autres outils d’IA
2

Après la formation

  • Questionnaire de validation des acquis


Avant chaque session

Les participants réalisent le e-learning correspondant.


Pendant la session

Le formateur anime avec quizz, exercices individuels ou collaboratifs, challenges, mises en situations.


Après chaque session

Les participants ont des exercices de mise en application dans leur contexte.

MODALITÉS DE LA FORMATION

Public

Responsable commercial, business developer, assistant commercial, manager commercial.

 

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté à vos besoins. 

Prérequis

Un questionnaire de positionnement est envoyé avant le début de la formation pour évaluer le niveau avant l’entrée en formation.

Evaluation

À l’issue de la formation, un questionnaire de validation des acquis sera remis aux participants afin d’établir le niveau d’atteinte des objectifs de la formation.

 

Le résultat de ce questionnaire sera restitué au client en fin de formation, au cours d’un rendez-vous de suivi post formation (débriefing).

DE NOMBREUSES FORMATIONS DISPONIBLES

Découvrez également

Formation pour améliorer la segmentation client, le parcours client et le développement de la culture client au sein de votre entreprise.

Formation pour développer son empathie, son agilité, son adaptabilité pour améliorer la relation client. 

Vous souhaitez échanger sur vos besoins en formations ?

Intégrer l’IA générative dans les stratégies commerciales : une révolution pour les entreprises

L’IA générative dans les stratégies commerciales transforme radicalement la manière dont les entreprises abordent la vente, la relation client et l’optimisation des processus commerciaux. Elle permet d’automatiser des tâches répétitives, de personnaliser les interactions avec les clients et d’améliorer la performance des équipes commerciales. À travers cette formation, vous découvrirez comment utiliser cette technologie pour booster vos résultats commerciaux et vous adapter aux nouvelles exigences du marché.

Comment utiliser l’IA générative pour automatiser les processus commerciaux ?

L’une des forces majeures de l’IA générative dans les stratégies commerciales est sa capacité à automatiser les processus. Des tâches répétitives et chronophages, comme la gestion des prospects ou l’envoi d’emails personnalisés, peuvent être entièrement gérées par l’intelligence artificielle. Grâce à l’automatisation des ventes, les équipes commerciales peuvent se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée, tout en augmentant l’efficacité globale des opérations. Automatiser les processus, c’est aussi garantir une réactivité optimale, permettant aux entreprises de répondre plus rapidement aux besoins des clients.

Outils d’IA générative pour améliorer la prospection commerciale

La prospection est une étape clé dans toute stratégie commerciale, et l’IA générative dans les stratégies commerciales peut considérablement améliorer ce processus. En analysant de grandes quantités de données, les outils d’IA pour la prospection permettent d’identifier les prospects les plus prometteurs, en se basant sur des critères prédéfinis. Ces outils peuvent également générer des scripts de vente, des emails ou même des présentations personnalisées, adaptés à chaque prospect, augmentant ainsi les chances de conversion.

Optimiser les stratégies de vente grâce à l’IA générative

Avec l’IA générative dans les stratégies commerciales, il devient plus facile d’optimiser les processus commerciaux. En analysant les performances des équipes de vente et en identifiant les domaines à améliorer, l’IA offre des recommandations basées sur des données concrètes. Cette technologie peut également anticiper les besoins des clients, suggérant des solutions avant même qu’un problème ne soit exprimé. L’optimisation des processus commerciaux se traduit donc par des gains de temps, une réduction des erreurs et une meilleure allocation des ressources.

Personnalisation de l’expérience client avec l’intelligence artificielle

Aujourd’hui, les clients attendent une expérience personnalisée. Grâce à l’IA générative dans les stratégies commerciales, les entreprises peuvent répondre à cette demande en proposant des interactions sur mesure. Chaque client peut recevoir des propositions adaptées à ses besoins spécifiques, augmentant ainsi son engagement et sa fidélité. Cette personnalisation de l’expérience client est rendue possible par l’analyse en temps réel des données client, permettant à l’IA de générer des recommandations, des offres ou des messages spécifiquement conçus pour chaque individu.

Prédiction des tendances de vente avec des modèles d’IA générative

L’IA générative dans les stratégies commerciales excelle également dans la prédiction des tendances de vente. En s’appuyant sur des modèles prédictifs, l’IA est capable d’analyser les comportements passés des clients et d’anticiper les futures opportunités de vente. Cela permet aux entreprises de mieux préparer leurs campagnes, d’ajuster leur offre et d’optimiser leur stratégie de vente. En prévoyant les fluctuations du marché, les entreprises peuvent aussi ajuster leur production, leur stock et leur communication.

Les avantages de l’IA générative dans la relation client et les ventes

L’IA générative dans les stratégies commerciales présente de nombreux avantages dans le cadre de la relation client et des ventes. Elle permet de maintenir une relation continue avec les clients grâce à des interactions automatisées, mais personnalisées, et améliore ainsi la satisfaction et la fidélisation. L’amélioration de la relation client grâce à l’IA passe aussi par l’utilisation de chatbots pour l’assistance commerciale, capables de répondre instantanément aux questions des clients, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Ces assistants virtuels réduisent les délais d’attente et offrent une réponse précise et adaptée à chaque demande.

Comment l’IA générative booste la création de propositions commerciales

La création de propositions commerciales assistée par IA est un autre atout de cette technologie. L’IA générative peut analyser les besoins des clients, identifier les points clés d’une offre et créer automatiquement des propositions commerciales sur mesure. Cela permet non seulement de gagner du temps, mais aussi de produire des documents plus percutants et mieux ciblés. Les commerciaux peuvent ainsi se concentrer sur la phase de négociation, tout en étant soutenus par des propositions précises et pertinentes, conçues pour maximiser les chances de succès.

Techniques d’automatisation des ventes avec l’IA générative

L’automatisation des ventes avec l’IA générative dans les stratégies commerciales permet de standardiser les processus tout en les rendant plus intelligents. Par exemple, des outils d’IA peuvent être utilisés pour automatiser l’envoi d’emails de suivi, la gestion des rappels ou même la gestion des agendas commerciaux. Les données collectées lors des interactions clients sont analysées en temps réel, permettant de déclencher des actions précises au bon moment, sans intervention humaine.

Exemples d’utilisation de l’IA générative dans les équipes commerciales

De nombreuses entreprises ont déjà intégré l’IA générative dans les stratégies commerciales avec succès. Par exemple, certaines entreprises utilisent des assistants virtuels pour automatiser les réponses aux questions courantes des clients, tandis que d’autres ont mis en place des systèmes d’IA pour générer des rapports de vente et des analyses prédictives en temps réel. Ces exemples montrent à quel point l’IA peut s’adapter à des besoins spécifiques, qu’il s’agisse de simplifier les tâches administratives ou d’améliorer la prise de décision stratégique.

Intégrer l’IA générative pour améliorer la performance des commerciaux

L’intégration de l’IA générative dans les stratégies commerciales permet d’augmenter la productivité des équipes de vente. En prenant en charge des tâches répétitives, l’IA permet aux commerciaux de se concentrer sur les aspects créatifs et relationnels de leur métier. De plus, les données fournies par l’IA leur permettent d’avoir une vision claire des opportunités à saisir, ainsi que des stratégies à adopter pour conclure des ventes plus efficacement. Les performances globales de l’équipe sont ainsi nettement améliorées grâce à une utilisation intelligente des ressources.

Conclusion : Pourquoi suivre une formation sur l’IA générative dans les stratégies commerciales ?

L’IA générative dans les stratégies commerciales est une technologie incontournable pour toutes les entreprises souhaitant optimiser leurs processus de vente et améliorer leurs performances. En vous formant à cette technologie, vous apprendrez à automatiser vos ventes, à personnaliser vos interactions clients et à optimiser vos stratégies grâce à des données concrètes et des modèles prédictifs. Que vous soyez responsable commercial ou chef d’entreprise, cette formation vous donnera les outils nécessaires pour rester compétitif dans un marché en constante évolution.

Maîtriser la vente conseil et la prise de

RENDEZ-VOUS COMMERCIAL

Structurez vos entretiens de vente pour mieux identifier les enjeux de vos clients et ainsi augmenter votre taux de transformation !

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Avis clients*

 4,1/5 (2458 avis)

Taux de réussite*

100% 

* Ces indicateurs sont mis à jour chaque année à partir des éléments consolidés des années précédentes.

Source des indicateurs : Liste des apprenants formés/quizz de validation des acquis/évaluation de la formation

Dernière date d’actualisation des chiffres : 15/05/2024

Programme

1

Déroulé de la formation

L'évolution du cycle commercial et les phases de la vente

  • Identifier les bonnes (et mauvaises) pratiques commerciales
  • Choisir quel profil commercial adopter en fonction de chaque client
  • Optimiser votre cycle commercial

 

Activités pratiques :

  • Compléter l’auto-évaluation de sa pratique commerciale
  • Calculer sa remontée de pipeline​

Prospection et prise de rendez-vous

  • Le plan de prospection
  • Le script d’appel

 

Activités pratiques :

  • Travailler sur son script d’appel
  • Réalisation d’un auto-débrief sur une session de prospection

Préparer et cadrer l'entretien commercial

  • Préparer l’entretien commercial
  • Cadrer l’entretien avec l’OPA
  • Lancer l’entretien avec l’Elevator Pitch

Activités pratiques :

  • Compléter la checklist des étapes de préparation d’un entretien commercial

Le questionnement et les outils du dialogue

  • Cartes du dialogue Niveau 1
  • Les thématiques du questionnement
  • Structure du questionnement SPIN

 

Activités pratiques :

  • Compléter le Canevas “Outils du dialogue” avec des exemples concrets
  • Créer un registre de questions par thématique propre à son métier

Argumenter et engager le client pour conclure la vente

  • Structurer son argumentaire de vente
  • Traiter les résistances clients avec le CRAC
  • Conclure la vente
  • L’entretien Tout Parfait
2

Après la formation

  • Questionnaire de validation des acquis


Avant chaque session

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Après chaque session

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MODALITÉS DE LA FORMATION

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Commerciaux, Business developers, Technico-commerciaux, Consultants, Managers Commerciaux.

 

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Prérequis

Un questionnaire de positionnement est envoyé avant le début de la formation pour évaluer le niveau avant l’entrée en formation.

Evaluation

À l’issue de la formation, un questionnaire de validation des acquis sera remis aux participants afin d’établir le niveau d’atteinte des objectifs de la formation.

 

Le résultat de ce questionnaire sera restitué au client en fin de formation, au cours d’un rendez- vous de suivi post formation (débriefing).

DE NOMBREUSES FORMATIONS DISPONIBLES

Découvrez également

Formation pour approfondir les sujets autour du cycle de vente, de découverte client et techniques de questionnement. 

Formation pour progresser sur les sujets de cycle de vente, découverte client, techniques de questionnement, gestion des objections et closing.

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Optimisez votre Stratégie de Prise de Rendez-vous Commercial

La prise de rendez-vous commercial est un élément essentiel de toute stratégie de vente efficace. Que ce soit par mail, par téléphone ou en personne, réussir à décrocher un rendez-vous professionnel peut faire toute la différence dans la conclusion d’une affaire. Mais comment formuler une demande de rendez-vous professionnel convaincante ? Quelles sont les meilleures techniques pour prendre un rendez-vous commercial ? Dans cet article, nous vous dévoilons les stratégies et les méthodes les plus efficaces pour maximiser vos chances de succès dans la prise de rendez-vous commercial.

Formuler une Demande de Rendez-vous Professionnel

La première étape pour obtenir un rendez-vous commercial est de formuler une demande claire et concise. Dans votre email ou votre appel téléphonique, veillez à expliquer brièvement qui vous êtes, ce que vous proposez et pourquoi le rendez-vous serait bénéfique pour le destinataire. N’hésitez pas à personnaliser votre message en montrant que vous avez pris le temps de vous renseigner sur l’entreprise ou la personne que vous contactez.

Techniques de Prise de Rendez-vous Commercial

Il existe plusieurs techniques efficaces pour prendre un rendez-vous commercial. La première consiste à établir une relation de confiance avec votre interlocuteur en posant des questions ouvertes et en écoutant attentivement ses besoins. Ensuite, proposez une solution ou un service qui répond spécifiquement à ces besoins, en mettant en avant les avantages pour votre interlocuteur. Enfin, fixez une date et une heure pour le rendez-vous en vous assurant que cela convient à votre interlocuteur.

Les Meilleurs Outils pour Organiser sa Prise de Rendez-vous

Pour organiser efficacement vos prises de rendez-vous, il existe plusieurs outils disponibles. Les logiciels de gestion de la relation client (CRM) sont particulièrement utiles pour suivre vos contacts et planifier vos rendez-vous. Vous pouvez également utiliser des outils de planification en ligne qui permettent à vos prospects de choisir eux-mêmes un créneau horaire qui leur convient, ce qui simplifie le processus pour les deux parties.

Relancer après une Prise de Rendez-vous Non Aboutie

Il arrive parfois qu’une demande de rendez-vous commercial ne donne pas de résultat immédiat. Dans ce cas, il est important de ne pas baisser les bras et de relancer votre interlocuteur de manière professionnelle. Vous pouvez envoyer un email de suivi pour rappeler l’objet de votre demande et proposer une nouvelle date ou un nouveau créneau horaire. L’essentiel est de rester persévérant tout en respectant les limites et les préférences de votre interlocuteur.

Réussir sa Prise de Rendez-vous Commercial

Pour réussir votre prise de rendez-vous commercial, voici quelques conseils supplémentaires :
– Soyez succinct et clair dans votre message.
– Personnalisez votre approche en fonction de votre interlocuteur.
– Mettez en avant les avantages pour votre interlocuteur.
– Suivez vos prospects de manière professionnelle et régulière.

Développer les techniques de conseil appliquées à la

VENTE B TO B

Cette formation vous permettra d’acquérir de solides compétences et connaissances sur les sujets de cycle de vente, de découverte client et techniques de questionnement, de l’argumentation gagnante, de la gestion des objections et du closing

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Avis clients*

 4,1/5 (2458 avis)

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100% 

* Ces indicateurs sont mis à jour chaque année à partir des éléments consolidés des années précédentes.

Source des indicateurs : Liste des apprenants formés/quizz de validation des acquis/évaluation de la formation

Dernière date d’actualisation des chiffres : 15/05/2024

Programme

1

Déroulé de la formation

L'évolution du cycle commercial et les phases de la vente

  • Identifier les bonnes (et mauvaises) pratiques commerciales
  • Choisir quel profil commercial adopter en fonction de chaque client
  • Optimiser son cycle commercial

 

Activités pratiques :

  • Compléter l’auto-évaluation de sa pratique commerciale
  • Calculer sa remontée de pipeline​

Préparer et cadrer l'entretien commercial

  • Préparer l’entretien commercial
  • Cadrer l’entretien avec l’OPA
  • Lancer l’entretien avec l’Elevator Pitch

 

Activités pratiques :

  • Compléter sa checklist des étapes de préparation d’un entretien commercial​

Qualifier son client et identifier des projets potentiels

  • Cartes du dialogue Niveau 1
  • Les thématiques du questionnement
  • Structurer son argumentaire de vente

 

Activités pratiques :

  • Compléter le canevas “Outils du dialogue” avec des exemples concrets
  • Créer un registre de questions par thématique adapté à son contexte​

Générer l'intérêt du client et valoriser son offre

  • Cartes du dialogue Niveau 2
  • Structure du questionnement SPIN
  • La vente de valeur

 

Activités pratiques :

  • Compléter la grille de valorisation pour ses produits

Engager le client et conclure la vente

  • Traiter les résistances clients avec le CRAC
  • Conclure la vente
  • L’entretien Tout Parfait
2

Après la formation

  • Questionnaire de validation des acquis


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Un questionnaire de positionnement est envoyé avant le début de la formation pour évaluer le niveau avant l’entrée en formation.

Evaluation

À l’issue de la formation, un questionnaire de validation des acquis sera remis aux participants afin d’établir le niveau d’atteinte des objectifs de la formation.

 

Le résultat de ce questionnaire sera restitué au client en fin de formation, au cours d’un rendez- vous de suivi post formation (débriefing).

DE NOMBREUSES FORMATIONS DISPONIBLES

Découvrez également

Formation pour maîtriser l’approche agile pour conduire vos échanges auprès des Grands Comptes, à travers l’analogie au jeu d’échecs

Formation pour développer votre empathie, votre agilité et votre adaptabilité pour améliorer la relation client.

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Optimisez vos Ventes avec une Approche en Vente Conseil

La vente conseil est bien plus qu’une simple transaction commerciale ; c’est une approche stratégique axée sur la compréhension des besoins uniques de chaque client et la proposition de solutions personnalisées. Mais comment vendre en mode vente conseil ? Quelles sont les clés pour réussir dans ce domaine ? Dans cet article, nous explorerons la définition de la vente conseil, son importance dans la représentation client, les techniques pour la mettre en œuvre efficacement, ainsi que des exemples concrets pour illustrer son application dans le monde réel.

Qu’est-ce que la Vente Conseil ?

La vente conseil va au-delà de la simple vente de produits ou de services ; elle implique une approche consultative où le vendeur agit en tant que conseiller pour aider le client à résoudre ses problèmes ou à atteindre ses objectifs. Contrairement à la vente traditionnelle axée sur le produit, la vente conseil se concentre sur la satisfaction des besoins du client en lui proposant des solutions sur mesure.

Importance de la Vente-Conseil dans la Représentation Client

La vente-conseil joue un rôle crucial dans la représentation client, car elle permet de construire des relations solides et durables. En adoptant une approche consultative, le vendeur montre à ses clients qu’il se soucie réellement de leurs besoins et qu’il est prêt à travailler avec eux pour trouver les meilleures solutions possibles. Cela contribue à renforcer la confiance du client et à fidéliser la clientèle à long terme.

Techniques pour Réussir en Vente Conseil

Pour réussir en vente conseil, il est essentiel d’adopter les bonnes techniques. Voici quelques stratégies efficaces à mettre en œuvre :
– Écoute active : Prenez le temps d’écouter attentivement les besoins et les préoccupations de votre client avant de proposer des solutions.
– Poser les bonnes questions : Posez des questions ouvertes pour encourager le client à partager des informations précieuses sur ses besoins et ses objectifs.
– Personnalisation : Proposez des solutions personnalisées qui répondent spécifiquement aux besoins uniques de chaque client.
– Suivi : Assurez-vous de suivre régulièrement avec le client pour garantir sa satisfaction et renforcer la relation.

Conclusion

En conclusion, la vente conseil est une approche puissante qui permet de construire des relations solides avec les clients et d’atteindre des résultats commerciaux positifs. En adoptant une approche consultative, en écoutant activement les besoins du client et en proposant des solutions personnalisées, les vendeurs peuvent maximiser leur impact et fidéliser la clientèle à long terme. Que ce soit dans le secteur de la technologie, des services ou de la vente au détail, la vente conseil reste une stratégie gagnante pour toute entreprise cherchant à se démarquer dans un marché concurrentiel.

Réussir sa prospection commerciale et

GÉNÉRER DES LEADS

Découvrez des méthodes éprouvées de prospection téléphonique pour développer votre nombre de prospects générés.

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Objectifs

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Contactez nous pour une proposition adaptée à vos besoins.

Contenu

Délai d’accès à la formation : La formation peut démarrer 8 jours après la signature de la convention ou réception de l’accord de prise en charge OPCO. 

Avis clients*

 4,2/5 (1283 avis)

Taux de réussite*

100% 

* Ces indicateurs sont mis à jour chaque année à partir des éléments consolidés des années précédentes.

Source des indicateurs : Liste des apprenants formés/quizz de validation des acquis/évaluation de la formation

Dernière date d’actualisation des chiffres : 15/05/2024

Programme

1

Déroulé de la formation

Définir les objectifs et organiser sa prospection

  • Croyances et mental
  • Les facteurs clés de réussite en prospection
  • Le plan de prospection

 

Activités pratiques :

  • Compléter l’auto-évaluation de sa prospection
  • Déterminer son plan de prospection​

Réaliser le ciblage et son fichier de prospection

  • Les outils de ciblage
  • Le fichier de prospection
  • Les sources de données et les solutions d’enrichissement

 

Activités pratiques :

  • Compléter sa fiche persona type
  • Détailler la liste des critères de ciblage pour les cibles prioritaires
  • Réaliser l’enrichissement de 5 leads via une source de données non exploitée jusqu’à présent​

Construire le script et maîtriser les techniques de prise de rendez-vous

  • Script de prise de rendez-vous
  • Technique de l’évènement
  • Les biais cognitifs

 

Activités pratiques :

  • Rédiger un script de prise de rendez-vous
  • Réaliser l’auto-évaluation de ses pratiques pour une session de prise de rendez-vous​

Utiliser l'emailing pour prospecter

  • Les clés d’un message efficace
  • Trame séquence e-mailing

Activités pratiques : 

  • Sélectionner 2 supports publicitaires ou de prospection et compléter la fiche d’inspiration e-mailing
  • Envoyer un email de prospection à plusieurs prospects puis les contacter par téléphone

Utiliser les réseaux sociaux en prospection

  • Grille profil LinkedIn
  • Challenge Engagement
  • Challenge Appel Sortant

 

Activités pratiques :

  • Jeu de rôle sur de l’appel sortant avec débriefing via la grille “Fiche évaluation des appels sortants”
2

Après la formation

  • Questionnaire de validation des acquis


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Un questionnaire de positionnement est envoyé avant le début de la formation pour évaluer le niveau avant l’entrée en formation.

Evaluation

À l’issue de la formation, un questionnaire de validation des acquis sera remis aux participants afin d’établir le niveau d’atteinte des objectifs de la formation.

 

Le résultat de ce questionnaire sera restitué au client en fin de formation, au cours d’un rendez- vous de suivi post formation (débriefing).

DE NOMBREUSES FORMATIONS DISPONIBLES

Découvrez également

Formation pour organiser son travail de prospection en déterminant les critères pertinents de segmentation ou pour automatiser son activité.

Formation pour mieux structurer vos entretiens de vente et identifier les enjeux de vos clients pour augmenter votre taux de transformation.

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Maîtriser l’Art de la Prospection Téléphonique en B2B : Méthodes et Exemples

La prospection téléphonique est une technique de vente essentielle pour les entreprises B2B. Mais comment réussir cette approche souvent délicate ? Quelles sont les qualités requises pour être un téléprospecteur efficace et comment mettre en place un script de prospection téléphonique convaincant ? Dans cet article, nous allons explorer les différentes méthodes, donner des exemples concrets et répondre aux questions fréquemment posées sur la prospection téléphonique en B2B.

Comprendre la Prospection Téléphonique

La prospection téléphonique consiste à contacter des prospects par téléphone afin de présenter un produit ou un service, de qualifier les leads et éventuellement de fixer des rendez-vous avec des commerciaux. Cette méthode de prospection directe nécessite une approche stratégique et bien préparée pour obtenir des résultats efficaces.

Méthodes de Prospection Téléphonique

Il existe plusieurs méthodes de prospection téléphonique, chacune avec ses propres avantages et inconvénients. Certaines entreprises préfèrent une approche plus directe, tandis que d’autres optent pour une approche plus douce et axée sur la création de relations à long terme. Quelle que soit la méthode choisie, il est important de rester professionnel, empathique et de bien comprendre les besoins du prospect.

Prospection Téléphonique : Comment Faire ?

Pour réussir dans la prospection téléphonique, il est essentiel de suivre quelques étapes clés. Tout d’abord, il est important de bien se préparer en effectuant des recherches sur l’entreprise et le prospect ciblé. Ensuite, il est crucial d’avoir un script de prospection téléphonique bien structuré, mais flexible, qui guide la conversation tout en permettant une interaction naturelle et personnalisée. Enfin, il est important d’être à l’écoute du prospect, de poser des questions ouvertes et de répondre à ses objections de manière constructive.

Téléprospecteur : Qualités Requises

Pour être un téléprospecteur efficace, plusieurs qualités sont requises. Tout d’abord, il est important d’avoir d’excellentes compétences en communication et en écoute active. Il est également essentiel d’être persévérant, organisé et capable de gérer le rejet de manière constructive. Enfin, avoir une attitude positive et être orienté résultats sont des qualités indispensables pour réussir dans ce domaine.

Prospection Téléphonique Prise de Rendez-vous

La prise de rendez-vous est l’un des objectifs principaux de la prospection téléphonique en B2B. Pour réussir, il est important de bien qualifier les leads, de présenter de manière convaincante les avantages de rencontrer un commercial et d’être flexible dans la planification des rendez-vous. En suivant une approche structurée et en restant attentif aux besoins du prospect, il est possible d’obtenir des rendez-vous qualifiés qui peuvent conduire à des ventes réussies.

Conclusion

En conclusion, la prospection téléphonique en B2B est une méthode de vente efficace lorsqu’elle est bien exécutée. En suivant les bonnes méthodes, en utilisant un script adapté et en développant les qualités nécessaires, les téléprospecteurs peuvent maximiser leurs chances de succès et contribuer à la croissance de leur entreprise. Que ce soit pour qualifier des leads, fixer des rendez-vous ou conclure des ventes, la prospection téléphonique reste une compétence précieuse dans le monde des affaires.

Maîtriser les techniques de

NÉGOCIATION COMMERCIALE

Cette formation vous permettra d’acquérir de solides compétences et connaissances pour préparer la négociation, maîtriser les techniques de négociation commerciale, gérer le rapport de force et créer de la valeur.

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Avis clients*

 4,2/5 (2215 avis)

Taux de réussite*

99% 

* Ces indicateurs sont mis à jour chaque année à partir des éléments consolidés des années précédentes.

Source des indicateurs : Liste des apprenants formés/quizz de validation des acquis/évaluation de la formation

Dernière date d’actualisation des chiffres : 15/05/2024

Programme

1

Déroulé de la formation

Les règles du jeu de la négociation

  • Le GO / NO GO Négo
  • Le cadrage de la négociation
  • Les règles du jeu

 

Activités pratiques :

  • Compléter le cadrage de négociation pour une vente en cours
  • Réaliser l’auto-évaluation sur les règles du jeu de la Négocation​

La préparation d'une négociation

  • L’outil d’évaluation du rapport de force
  • Le triptyque de préparation
  • La grille d’évaluation de la ZAPO par item

 

Activités pratiques :

  • Débriefing d’une intervention d’un ancien négociateur du Raid
  • Compléter la grille d’évaluation de la ZAPO​

La gestion verbale et non verbale et les biais cognitifs

  • L’auto-évaluation de vos pratiques de biais cognitifs
  • L’auto-évaluation d’écoute active
  • L’auto-évaluation de son assertivité

Les leviers de la création de valeur

  • Le canevas de valorisation de son offre
  • L’auto-évaluation du traitement des astuces des acheteurs
  • La liste des concessions/contreparties

Activités pratiques : 

  • Lister les contreparties potentielles que vous pouvez obtenir lors de vos négociations
  • Compléter l’auto-évaluation du traitement des astuces des acheteurs

La gestion des personnalités

  • La grille d’analyse de profil DISC
  • La fiche d’adaptation aux profils DISC des interlocuteurs
  • Le quizz final ! 

 

Activités pratiques :

  • Définir les “Do” et “Don’t” en communication auprès de chaque dominante DISC
2

Après la formation

  • Questionnaire de validation des acquis


Avant chaque session

Les participants réalisent le e-learning correspondant.


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Après chaque session

Les participants ont des exercices de mise en application dans leur contexte.

MODALITÉS DE LA FORMATION

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Prérequis

Un questionnaire de positionnement est envoyé avant le début de la formation pour évaluer le niveau avant l’entrée en formation.

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À l’issue de la formation, un questionnaire de validation des acquis sera remis aux participants afin d’établir le niveau d’atteinte des objectifs de la formation.

 

Le résultat de ce questionnaire sera restitué au client en fin de formation, au cours d’un rendez- vous de suivi post formation (débriefing).

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Formation pour progresser sur les sujets de cycle de vente, découverte client, techniques de questionnement, gestion des objections et closing.

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Stratégies de Négociation Commerciale : Conseils et Astuces pour Réussir

La négociation commerciale est un aspect essentiel de toute transaction réussie. Que vous soyez un novice ou un professionnel aguerri, maîtriser les techniques de négociation peut faire la différence entre le succès et l’échec dans le monde des affaires. Mais comment faire une négociation commerciale efficace ? Comment se préparer au mieux et quels sont les secrets pour réussir ? Dans cet article, nous explorerons ces questions et fournirons des exemples concrets pour vous aider à développer vos compétences en négociation commerciale.

Comprendre la Négociation Commerciale

La négociation commerciale est un processus dynamique dans lequel les parties impliquées tentent de parvenir à un accord mutuellement bénéfique. Elle nécessite une compréhension approfondie des besoins et des objectifs de chaque partie, ainsi que des compétences en communication, en persuasion et en résolution de problèmes.

Comment Faire une Négociation Commerciale ?

Pour réussir une négociation commerciale, il est crucial de bien se préparer. Commencez par analyser votre position et celle de votre interlocuteur. Identifiez vos objectifs et les points sur lesquels vous êtes prêt à céder. Préparez-vous à anticiper les objections et à formuler des réponses persuasives. Enfin, gardez à l’esprit l’importance de la flexibilité et de la recherche de solutions gagnant-gagnant.

Comment Préparer une Négociation Commerciale ?

La préparation est la clé du succès en négociation commerciale. Commencez par faire des recherches sur votre interlocuteur, son entreprise et ses besoins potentiels. Identifiez les points de convergence et les zones de compromis possibles. Préparez également votre argumentaire et anticipez les contre-arguments possibles. Plus vous serez préparé, plus vous serez confiant et capable de négocier avec succès.

Réussir une Négociation Commerciale : Les Secrets

Pour réussir une négociation commerciale, il est essentiel de garder à l’esprit quelques principes clés. Tout d’abord, écoutez activement et montrez de l’empathie envers votre interlocuteur. Cherchez à comprendre ses besoins et à trouver des solutions qui répondent à ses attentes. Soyez également patient et persévérant, et ne sous-estimez jamais l’importance de la préparation et de la flexibilité.

Qu’est-ce que la Négociation Commerciale ?

La négociation commerciale est un processus complexe qui implique plusieurs étapes, de la préparation initiale à la conclusion de l’accord. Elle peut prendre différentes formes, de la négociation d’un contrat à la résolution de conflits entre partenaires commerciaux. Quelle que soit la situation, la clé du succès réside dans la capacité à comprendre les besoins de chacun et à trouver des solutions mutuellement avantageuses.

Exemple de Négociation Commerciale

Imaginons un exemple de négociation commerciale entre un fournisseur et un client. Le fournisseur propose un prix initial pour ses produits, mais le client exprime des préoccupations concernant le coût. Le fournisseur écoute attentivement les préoccupations du client et propose des solutions alternatives, telles que des remises pour les commandes en gros ou des modalités de paiement flexibles. Finalement, les deux parties parviennent à un accord qui satisfait leurs besoins respectifs.

Conclusion

En conclusion, la négociation commerciale est un art qui peut être appris et perfectionné avec le temps. Que ce soit pour conclure une vente, négocier un contrat ou résoudre un différend, la maîtrise des techniques de négociation est un atout précieux dans le monde des affaires.

Organiser son

ACTIVITÉ COMMERCIALE

Cette formation vous permettra d’organiser votre travail de prospection en déterminant les critères pertinents de segmentation ou encore les méthodes pour automatiser son activité.

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Objectifs

Intra

Nos sessions en INTRA vous permettent de personnaliser la formation à votre contexte et vos enjeux, avec des options d’ancrage spécifiques.

 

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Contenu

Délai d’accès à la formation : La formation peut démarrer 8 jours après la signature de la convention ou réception de l’accord de prise en charge OPCO. 

Avis clients*

 4/5 (1141avis)

Taux de réussite*

88% 

* Ces indicateurs sont mis à jour chaque année à partir des éléments consolidés des années précédentes.

Source des indicateurs : Liste des apprenants formés/quizz de validation des acquis/évaluation de la formation

Dernière date d’actualisation des chiffres : 15/05/2024

Programme

1

Déroulé de la formation

Le plan d'action commercial et les temps forts

  • Le Business Flow
  • Le ciblage client
  • Le ciblage prospect

 

Activités pratiques :

  • Réaliser la revue et la formalisation du Business Flow
  • Constituer le fichier de ciblage et de segmentation de ses clients
  • Définir des critères de ciblage pour ses prospects​

La remontée de pipeline et le calculateur d'efforts

  • Le calculateur de remontée de pipeline
  • Le calcul de l’allocation des efforts
  • La grille de GO/NO GO

 

Activités pratiques :

  • Réaliser l’analyse détaillée de sa remontée de Sales Pipeline
  • Reprendre le calcul des activités de prospection au regard de ses objectifs de signature et du pipeline​

L'organisation hebdomadaire

  • Les blocs d’activité
  • Le semainier
  • Quelques clés pour une efficacité optimale

 

Activités pratiques :

  • Finaliser l’analyse de ses activités
  • Lister toutes les idées d’amélioration de son organisation selon les 8 lois du rapport du temps​

L'automation des activités commerciales

  • Les micro-tâches du quotidien
  • Les outils facilitants : sales enablers
  • Le CRM et les possibilités d’automatisation

 

Activités pratiques :

  • Affiner ses optimisations pour les micro-tâches et mettre en oeuvre les actions définies
  • Commencer à mettre en oeuvre les optimisation définies pour son CRM

La revue des actions et des outils de pilotage

  • Les méthodes de gain de productivité
  • Le pilotage de ses actions commerciales
  • Synthèse sur les évolutions de votre organisation
2

Après la formation

  • Questionnaire de validation des acquis


Avant chaque session

Les participants reçoivent des ressources (lectures et vidéos) sur le sujet évoqué


Pendant la session

Le formateur anime avec quizz, exercices individuels ou collaboratifs, challenges, mises en situations.


Après chaque session

Les participants ont des exercices de mise en application dans leur contexte.

MODALITÉS DE LA FORMATION

Public

Commerciaux, business developers, technico-commerciaux, Consultants, Managers Commerciaux.

 

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté à vos besoins. 

Prérequis

Un questionnaire de positionnement est envoyé avant le début de la formation pour évaluer le niveau avant l’entrée en formation.

Evaluation

À l’issue de la formation, un questionnaire de validation des acquis sera remis aux participants afin d’établir le niveau d’atteinte des objectifs de la formation.

 

Le résultat de ce questionnaire sera restitué au client en fin de formation, au cours d’un rendez- vous de suivi post formation (débriefing).

DE NOMBREUSES FORMATIONS DISPONIBLES

Découvrez également

Formation pour découvrir des méthodes éprouvées de prospection téléphonique afin de développer votre nombre de prospects générés.

Formation pour maîtriser l’approche agile pour conduire vos échanges auprès des Grands Comptes, à travers l’analogie du jeu d’échecs.

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Gérer son temps en vente : Maximiser la productivité et la performance de vos commerciaux

La gestion efficace du temps est cruciale pour les commerciaux qui cherchent à maximiser leur productivité et leurs performances. Dans un environnement où chaque minute compte, savoir organiser son emploi du temps, optimiser son temps de vente et rester productif sont des compétences indispensables. Voici quelques conseils pour gérer efficacement votre temps en vente.

 

Gestion efficace du temps en vente : planification des activités commerciales

La planification des activités commerciales est la première étape pour une gestion efficace du temps en vente. Prenez le temps de définir vos objectifs de vente et établissez un plan d’action détaillé pour les atteindre. Identifiez les tâches prioritaires et fixez-vous des échéances réalistes pour les accomplir. En structurant votre journée de travail, vous pouvez maximiser votre efficacité et éviter les pertes de temps.
 

Utilisation de techniques de gestion du temps

L’optimisation du temps en vente implique également l’utilisation de techniques de gestion du temps éprouvées. Adoptez des méthodes telles que la technique Pomodoro, la méthode GTD (Getting Things Done) ou la matrice d’Eisenhower pour mieux organiser votre emploi du temps et hiérarchiser vos tâches. Utilisez également des outils de gestion du temps tels que les applications de calendrier et les logiciels de suivi des tâches pour rester organisé et concentré.
 

Prioriser les tâches de manière efficace

La productivité dans la vente dépend également de votre capacité à prioriser les tâches de manière efficace. Apprenez à distinguer les tâches urgentes des tâches importantes et concentrez-vous sur celles qui ont le plus d’impact sur vos résultats commerciaux. Consacrez du temps aux activités qui génèrent le plus de valeur pour votre entreprise et déléguez ou éliminez les tâches qui ne contribuent pas à vos objectifs.
 

Planification de la journée de travail

La planification de votre journée de travail est essentielle pour maximiser vos résultats commerciaux. Commencez chaque journée en définissant vos objectifs et en planifiant les tâches que vous devez accomplir. Organisez votre emploi du temps en blocs de temps dédiés à des activités spécifiques, comme la prospection, les rendez-vous clients ou le suivi des ventes. En vous tenant à un plan de travail bien défini, vous pouvez éviter les distractions et rester concentré sur vos objectifs.
 

Approche proactive : équilibrer les tâches urgentes et importantes

Pour équilibrer efficacement les tâches urgentes et importantes dans votre emploi du temps, adoptez une approche proactive. Anticipez les besoins de vos clients et planifiez votre emploi du temps en conséquence. Prévoyez du temps pour répondre aux demandes urgentes tout en consacrant également du temps aux activités qui contribuent à vos objectifs à long terme. En gérant efficacement les tâches urgentes et importantes, vous pouvez éviter le stress et maximiser votre performance commerciale.
 

Automatisation des tâches répétitives

Pour gagner du temps et augmenter votre performance commerciale, utilisez des stratégies telles que l’automatisation des tâches répétitives, la délégation des tâches non essentielles et l’optimisation de vos processus de vente. Utilisez également des outils technologiques tels que les logiciels de CRM (Customer Relationship Management) pour suivre vos interactions avec les clients et identifier les opportunités de vente.
 
En suivant ces conseils et en utilisant les bonnes techniques de gestion du temps en vente, vous pouvez optimiser votre activité commerciale et atteindre vos objectifs de vente avec succès.