Transformation des entreprises

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Assurer la réussite des projets de transformation des entreprises


Face à une situation ou à un projet de transformation majeur, l’entreprise cumule souvent : importance des enjeux, multiplicité des acteurs impactés et complexité de la mise oeuvre. Kestio assure le pilotage du projet dans une démarche d’implication des équipes, pour maîtriser les risques et garantir les résultats.

  • Accélérer les projets de transformation des entreprises et adapter leur organisation aux nouveaux besoins
  • Sécuriser et maîtriser les projets à enjeux majeurs
  • Piloter la réussite d’un projet en environnement complexe (PSE, restructuration, redressement judiciaire, etc.)
  • Mener un projet de changement par l’implication des équipes opérationnelles
  • Générer la confiance et obtenir l’adhésion du middle management et des collaborateurs
  • Audit d’organisation, définition d’une organisation cible et des besoins en compétences,
  • Accompagnement à la mise en place du plan de mobilité et plan de formation,
  • Pilotage et accompagnement à la refonte et au déploiement de nouveaux processus et outils
  • Conduite du changement dans la mise en place d’une nouvelle stratégie de développement
  • Pilotage budgétaire de projets et mise en place des procédures de contrôle
  • Assurer la déclinaison transversale et cohérente d’une stratégie de développement ambitieuse
  • Accroître la participation et l’implication des équipes pour une mise en œuvre plus rapide et efficace
  • Transformer une ambition en un projet d’entreprise à la fois fédérateur et positif
  • Développer une culture projet conjuguant processus, outils et compétences
  • Disposer d’un conseil permanent pour anticiper et réduire les risques
  • Accompagnement d’un comité de direction dans la définitions de son plan stratégique à 5 ans
  • Élaboration d’une stratégie de développement d’une nouvelle offre de produits et services
  • Réorganisation des fonctions commerciales d’une ETI de services : service commercial, service relation clients et service marketing
  • Refonte du Service Client, redimensionnement de l’équipe, plan de mobilité et de formation, nouveaux processus et outils supports
  • Pilotage d’un portefeuille de 10 projets stratégiques, animation des équipes et reporting au Comité de Direction

Notre équipe est à votre écoute

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